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物流输送分拣设备 全自动分拣机,分拣稳,效率高,速度快
发布时间:2021-09-19 10:16:42 | 浏览次数：

  

开托智能装备是一家专业集生产输送线，流水线，生产线 研发输送线为一体的输送线厂家，主要经营，流水线 输送线，倍速链式输送机，链条生产线，自动化生产线，滚筒流水线，皮带线等。

流水线常见的13个问题   
1：流水线一定是永从左往右还是从右往左？ 　　一般来说，由于大多数人习惯右手，流水线从左向右流动。
2：U型流水线是合适的吗？ 　　不一定，产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。
3：流水线的速度越快，他的产能越高吗？ 　　产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。
4：流水线是为了运送产品而设计的吗？ 　　不完全是。生产目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。
5：为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？ 　　是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。
6:流线的速度设定一定要保持恒定吗？每天呢？ 　　在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。
7：Pitch mark 每一格只能放一个产品吗？ 　　不一定，应以追求平稳生产流为主
8：预装配的加工速度越快越好吗？缓冲库存越多越好吗？ 　　不是，应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。
9：流水线便于发现积压，看板能显示进度，线长催员工快一点做对吗？ 　　前两个是对的，但第三个不一定，在生产节拍正常的情况下不宜催促员工，这样会造成一些不必要的问题出现（比如：催促使员工作业手顺发生变化，该检查的忽略）
10：线长说有人请假，无法排线对吗？如果借不到人，让员工分开作业好吗？ 　　那线长在干什么，他不能顶吗！分开作业不好，打乱节拍，生产能下降，同时导致变化点太多， 　　因为一个环节少人，会出现产量下降，但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿？管理人员不考虑这些常见问题，在做什么工作。
11：员工站着做还是坐着做，合理？？ 　　因产品而定。
12：流线上的容器是应该还是通用，他的规模是多少！应设计多数通用，不能通用对待。
13：流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理？按照人机工程学原理，坐式工作台高65~75CM，座位38~45；站式工作台85~95CM，座位58~62，还有20~30台板放脚的。
 
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